Raad van commissarissen (RvC)

Samenstelling

De leden van de Raad oefenen hun taak uit op basis van de statuten en de vastgestelde reglementen en toetsen de wijze van toezichthouden aan de Good Governance Code van het vo-onderwijs. Zij opereren zonder last of ruggenspraak en zijn daarmee onafhankelijk. Zij zijn allen lid van de brancheorganisatie voor toezichthouders in het onderwijs, de VTOI-NVTK.

De samenstelling van de Raad in 2025 was als volgt:

Commissies 

De Raad van Commissarissen kent drie vaste commissies: 

• de werkgeverscommissie (Remuneratiecommissie); 
• de auditcommissie;
• de commissie onderwijs en kwaliteit. 

De commissies functioneren en handelen op basis van een per commissie vastgesteld reglement.  

Remuneratiecommissie

Vanuit de werkgeversrol is in 2025 het jaarlijkse resultaat- en voortgangsgesprek met de bestuurder gevoerd en hebben de leden van de Remuneratiecommissie, in goede afstemming met de bestuurder, de grenzen van de WNT in acht genomen wat betreft de bezoldiging van de bestuurder.

Gezien de maatschappelijke discussies over beloningen in het publieke domein, hechten zowel de Raad als de bestuurder er grote waarde aan de WNT-grenswaarden niet te overschrijden. In het verslagjaar 2025 is er op basis van de bezoldigingskaders vanuit de nieuwe cao-bestuurders-vo, geen sprake van een overschrijding van de WNT-grenswaarden.

Auditcommissie

In de auditcommissie hebben leden van de Raad van Commissarissen zitting met specifieke kennis van en affiniteit met financiële vraagstukken. De leden worden in principe benoemd voor een periode van vier jaar.

De auditcommissie houdt in het bijzonder toezicht op de werking van de interne risicobeheersing en controlesystemen (inclusief het riskassessment en riskmanagement), de naleving van wet- en regelgeving, de financiële informatieverschaffing, de rol van de interne controlefunctie, de financiering, de toepassing van ICT, en het vastgoedbeheer.

De commissie adviseert en assisteert de Raad van Commissarissen op het punt van financiële aangelegenheden en financiële verantwoording. De begroting en jaarrekening gelden daarbij als kernactiviteit.

De auditcommissie voert in opdracht van de Raad de gesprekken met de controlerend accountant. De accountant heeft vanuit zijn onafhankelijke controlerende rol, de audit commissie geadviseerd over de bevindingen van de uitgevoerde interimcontrole najaar 2025 en de bevindingen ten aanzien van de controle jaarrekening 2024. Zo zijn de thema’s rechtmatige besteding van middelen, financiële soliditeit, beheersing van de interne controlesystemen van de organisatie en fraudebeheersing onderwerp van gesprek geweest.

De scholengroep wordt over het jaar 2025 door de accountant opnieuw als zijnde ‘in control’ beoordeeld. De controlerend accountant is voor nadere toelichting aanwezig geweest bij de vergadering van de auditcommissie in mei 2025 en bij de RvC vergadering van juni 2025.

In het verslagjaar 2025 heeft de auditcommissie de Raad van Commissarissen geadviseerd over:

• Jaarrekening 2024, accountantsverslag 2024 en de (meerjaren)begroting 2026-2030
• Accountantsrapportage bevindingen interimcontrole 2025
• Risicomanagement, risicoprofiel en weerstandscapaciteit
• Stand van zaken SVW
• Strategisch personeelsplan
  

Commissie Onderwijs en Kwaliteit

De commissie bestaat uit twee leden van de Raad van Commissarissen, de bestuurder en het hoofd van de afdeling Onderwijs en Kwaliteit. In de commissie komen de ontwikkelingen op het gebied van de onderwijskwaliteit op diepgaande wijze aan de orde.

In 2025 is de commissie Onderwijs en Kwaliteit twee keer (in mei en in november 2025) bij elkaar gekomen. Inhoudelijk is in deze vergaderingen onder andere gesproken over onderstaande zaken:

• Stand van zaken kwaliteitsbeleid
• Bezoek aan drie scholen door een van de leden van de commissie O&K
• Stand van zaken AI in het onderwijs
• Kwaliteitsbeleidsplan
• Onderwijsresultaten
• Burgerschap

Gemeenschappelijke medezeggenschapsraad

LingeRijn bestaat uit de drie OBC-scholen (vo), het HPC (vo), het Dorenweerd College (vo) en de Dr. Lammerts van Buerenschool (po). Iedere entiteit heeft sinds 1 januari 2022 een eigen medezeggenschapsraad (DMR) of MR. Onze po-school, de Dr. Lammerts van Buerenschool, heeft een eigen MR en maakt geen deel uit van de GMR van de vo-scholen.

Scholengroep breed is de medezeggenschap binnen het voortgezet onderwijs van LingeRijn georganiseerd met een Gemeenschappelijke Medezeggenschapsraad (GMR) waarin, net als in de MR, drie geledingen vertegenwoordigd zijn, te weten personeel, ouders en leerlingen. De medezeggenschap van de basisschool van LingeRijn is eigenstandig georganiseerd en overlegt over ter zake doende thema’s op frequente basis met de bestuurder van LingeRijn. In de statuten en reglementen staat onder andere vermeld over welke zaken de (G)MR instemmings- dan wel adviesrecht heeft en met welke informatie de medezeggenschap afstemming onderhoudt met het bevoegd gezag.

Samenstelling GMR 

GMR De 20 leden van de GMR worden gekozen door de medezeggenschapsraden van de scholen. Elke (D)MR vaardigt 2 personeelsleden, 1 ouder/verzorger en 1 leerling af. Omdat de ouder- en leerling geleding gelijkwaardig zijn, kan op de plek van een leerling een ouder worden benoemd indien er geen kandidaat is vanuit de leerling geleding. Deze constructie komt regelmatig voor. Ook kan, bij het niet succesvol werven van een leerling of ouder van de eigen school, een leerling of ouder van een andere school worden afgevaardigd. De GMR-leden hoeven geen (D)MR-leden te zijn.

Het dagelijks bestuur bestaat uit Roos Sluijters (secretariaat), Kiki Laauwen (vici-voorzitter) en Bart de Wild (voorzitter).

Werkwijze 

Voorafgaand aan elke GMR-vergadering vindt er overleg plaats tussen het dagelijks bestuur van de GMR en de bestuurder van de scholengroep. In dit overleg wordt de agenda voor het daaropvolgende GMR-overleg in concept vastgesteld. Indien gewenst kunnen betreffende stukken, door een van de commissies van de GMR, worden voorbesproken met de bestuurder of andere leden van de organisatie.

Het overleg met de bestuurder vindt met name plaats in de GMR-vergaderingen. De vergaderingen hebben de volgende structuur: 

1. De GMR vergadert een halfuur om de stukken voor te bereiden die met de bestuurder worden besproken. 
2. Vervolgens sluit het bestuur en adviseurs aan voor de inhoudelijke bespreking van de stukken. 
3. De GMR vergadert wederom (kort) zonder bestuur en adviseurs en neemt in dit deel de besluiten en formuleert eventuele adviezen.

Commissies 

1. Financiën 
2. Personeel en organisatie 
3. Onderwijs en kwaliteit 
4. GMR zaken (dagelijks bestuur) 
5. Commissie leerlingen 

Vergaderingen 

We kennen de volgende vergaderingen: 

• GMR – vergaderingen
  Vergaderingen van de voltallige GMR op basis van een vooraf gepubliceerde agenda en stukken. De GMR wordt tijdens deze vergaderingen ook bijgepraat over relevante ontwikkelingen en nieuwe plannen. In 2025 zijn ze gehouden op 13 maart, 17 april, 19 juni, 30 september, 25 november en 16 december.
• Vergaderingen van de GMR met de Raad van Commissarissen (RvC) 
  De GMR vergadert periodiek met vertegenwoordigers van de RvC, hierbij is het College van Bestuur ook aanwezig. In april en december 2025 heeft met de RvC overleg plaatsgevonden.
• Agenda overleg dagelijks bestuur GMR – bestuur LingeRijn
  Voorafgaand aan de plenaire vergaderingen is er agendaoverleg tussen de voorzitter van College van Bestuur en het dagelijks bestuur van de GMR (voorzitter, vicevoorzitter en secretaris).
• Commissievergaderingen
  Vergaderingen waarbij GMR leden in de verschillende commissies meedenken en meepraten over aanpassingen en of herziening van bestaand beleid of over nieuw beleid. Deze worden naar gelegenheid en behoefte georganiseerd.